Не секрет, что сотрудники с хорошим моральным духом лучше воспринимают свою работу. Они чувствуют себя более уверенно в своей роли, что вдохновляет их усердно работать и добиваться большего в команде. У них есть общее видение, и они знают, что командная работа – лучший способ обеспечить долгосрочный успех компании. В конце концов, счастливые сотрудники хотят, чтобы ваша компания процветала.
Мораль сотрудников
Моральный дух сотрудников – это отношение, удовлетворенность и общее мировоззрение сотрудников во время их сотрудничества с организацией или предприятием. Если в вашей организации плохая культура, то это приведет к таким негативным последствиям, как низкая производительность, низкая удовлетворенность сотрудников и т.д. Это, несомненно, может привести к большему оттоку сотрудников, хотя бы для начала.
Советы для вашего рабочего места
1. Оставайтесь на связи со своими сотрудниками: Обратная связь – это эффективный механизм поддержания связи с сотрудниками. Например, своевременно проводите опрос о вовлеченности сотрудников, чтобы получить отзывы из первых рук о том, насколько ваши сотрудники вовлечены или мотивированы.
2. Ваши менеджеры должны быть тренерами: За последнее десятилетие или около того определение менеджера несколько изменилось: от постановщика задач до тренера. Ваши менеджеры должны быть похожи на тренеров. Они должны уметь помогать сотрудникам учиться и расти в организации. Хороший менеджер или руководитель не только мотивирует сотрудника на более эффективную работу, но и помогает ему решать проблемы и связанные с ними вопросы.
3. Хорошая культура рабочего места: Как нельзя просто вызвать вовлеченность сотрудников, так и нельзя ожидать, что негативная рабочая культура поможет вызвать высокий моральный дух. Хорошая культура компании поможет сотрудникам быстрее освоиться, особенно новым сотрудникам. Новые сотрудники наиболее восприимчивы к сплетням на рабочем месте. Одно негативное слово может заставить их усомниться в своем решении работать в организации, что повлияет на Net Promoter Score вашего сотрудника.
Важность морального состояния сотрудников
Моральный дух сотрудников важен, поскольку он напрямую связан с вовлеченностью сотрудников, удовлетворенностью работой, удержанием сотрудников и общей производительностью. При хорошем моральном духе сотрудники с большей вероятностью будут вовлечены в работу, будут более продуктивными и будут иметь лучшее качество жизни. Низкий моральный дух сотрудников снижает производительность труда и может повлиять на здоровье и благополучие ваших сотрудников.
5 факторов, которые необходимо учитывать
Моральное состояние сотрудников – это сложное явление, которое зависит от различных факторов. Вот различные критерии, которые влияют на моральный дух сотрудников:
1. Моральный дух сотрудников организации:
Хотя это может показаться удивительным, но сама организация является одним из самых больших и важных факторов, влияющих на моральный дух сотрудников. Организация влияет на отношение сотрудника к своей работе. Репутация организации, безусловно, может сформировать в лучшую или худшую сторону их отношение к ней.
2. Тип работы:
Характер работы, которую сотрудник выполняет на своем рабочем месте, также в значительной степени определяет моральный дух. Он может ухудшить ситуацию для работника. Поэтому неорганизованная организационная структура также влияет на работников, если работник чувствует, что он/она просто винтик в заводской линии, а не реальный человек, это тоже может негативно повлиять на его моральное состояние.
3. Личные качества:
Психическое и физическое здоровье играют важную роль в определении морального состояния сотрудников. Существуют и другие важные факторы, которые влияют на их прогресс и, в свою очередь, на их моральное состояние: возраст, образовательный ценз, стаж работы, уровень профессии, восприятие вознаграждения и подобные факторы.
4. Надзор и обратная связь:
Уровень контроля, который получает сотрудник, является огромным фактором, влияющим на моральный дух. Если сотрудники чувствуют, что у них нет руководства или они не понимают целей и обязательств организации, то задача начальства и руководства организации – привести их к единому мнению. Но при этом не должно быть слишком много вмешательства, если сотрудникам предоставлена свобода в работе, их моральный дух будет высоким.
5. Баланс между работой и личной жизнью влияет на моральное состояние сотрудников:
Большинство организаций не признают важность здорового баланса между работой и личной жизнью. Важно, чтобы у сотрудников были какие-то занятия для отдыха, пока они находятся на работе. Речь идет не только о культуре игры в настольный футбол или инвентаре, набитом едой. Журнал Forbes подчеркивает важность поддержания сбалансированного образа жизни сотрудников для повышения производительности и уровня удовлетворенности работников.
4 простых совета для повышения морального духа сотрудников
Моральный дух сотрудников определяется тем, как сотрудники относятся к своей рабочей среде и их общим уровнем удовлетворенности на рабочем месте. Моральный дух сотрудников напрямую влияет на их удержание. Незаинтересованный или несчастный сотрудник не будет долго работать в организации, где он/она не может рационально оценить свои цели и прогресс.
Вот 4 простых способа поднять моральный дух сотрудников на вашем рабочем месте, о которых говорят лидеры кадровых служб по всему миру:
1. Оптимизация работы на основе навыков:
Важно, чтобы отдел кадров нанимал и назначал людей в зависимости от их квалификации. Вы не можете нанять юриста и ожидать, что он/она будет выполнять задачи, которые вы ожидаете от инженера. Предоставление людям возможности работать в соответствии с их компетенцией является беспроигрышной ситуацией как для работников, так и для работодателей.
2. Обучайте их профессиональному развитию:
Большинство организаций не понимают важности обучения своих сотрудников. Будь то прием на работу или любой другой формальный процесс обучения, сотрудники должны быть хорошо подготовлены для выполнения своих задач на работе и достижения своих целей. В начале финансового года должен быть выделен бюджет, способствующий реализации программы обучения и развития.
Такое обучение поможет сотрудникам отточить свои навыки, что принесет пользу не только им самим, но и организации. Хорошо организованная и самодостаточная рабочая сила – мечта каждой организации, поэтому оплатите эти курсы, которые воспламеняют воображение и разжигают любопытство, укрепляют уверенность и приводят к высокому моральному духу сотрудников.
3. Признание и поощрение сотрудников для поднятия их морального духа:
Признание и поощрение сотрудников поддерживают мотивацию персонала. Когда вы, как руководитель, создаете среду, в которой хорошая работа ценится, сотрудники чувствуют расширение своих возможностей и проявляют личный интерес к порученным им задачам.
Цель поощрения сотрудников должна заключаться в том, чтобы подкрепить то, что организация хочет, чтобы сотрудник делал больше. Когда сотрудник хорошо работает, обязательно похвалите его за усердную работу и достижения.
4. Будьте открыты для обратной связи:
Многие организации сегодня продвигают политику открытых дверей, когда сотрудник может свободно выражать свои чувства начальству или подчиненным, потому что они открыты для обратной связи.
Сотрудники должны чувствовать, что они могут прийти к своим руководителям. Таким образом, это создаст здоровую и повторяющуюся петлю обратной связи, которая улучшит вашу команду. Наоборот, будьте восприимчивы к обратной связи, прозрачность – это потребность времени для большинства организаций, и так и должно быть.
Оригинал статьи: https://www.questionpro.com/blog/employee-morale/#:~:text=Employee%20morale%20is%20the%20attitude,an%20organization%20or%20a%20business.
