Почему развитие лидерства важно?
Независимые исследования Conference Board, Bersin by Deloitte, экспертов по HR-аналитике McBassi & Company и наших собственных исследователей неизменно приходят к одному и тому же выводу: Развитие лидерства – один из самых актуальных вопросов, стоящих сегодня перед организациями.
Почему развитие лидерства так важно? Потому что оно представляет собой большой шанс для организаций получить конкурентное преимущество в своей отрасли.
Если ваша компания возьмет на себя обязательства по развитию своих лидеров, вы можете рассчитывать на получение значительного конкурентного преимущества за счет улучшения итоговых показателей, привлечения, развития и удержания талантов, реализации стратегии и повышения успешности при проведении изменений.
Наши данные подтверждают это. Когда мы опросили более 5 000 участников программы по всему миру, а также 8 765 их коллег, 99% участников заявили, что достигли успеха в достижении поставленных целей, связанных с коммуникацией, самосознанием, внедрением изменений и другими областями.
97% также заявили:
- Программа лучше подготовила их к будущим обязанностям руководителя.
- Полученные уроки были актуальны для решения их лидерских задач.
- Коллеги, прошедшие одну из наших программ, смогли воплотить полученные знания в организационных результатах, особенно когда речь шла о возможностях управления, общей эффективности, межграничном сотрудничестве и открытости к различным точкам зрения.
Как развитие лидерства приводит к устойчивому успеху
4 причины, почему развитие лидерства важно
Почему же развитие лидерства важно? Согласно исследованиям, развитие лидерства позволяет организациям делать следующие 4 вещи, которые способствуют устойчивому успеху:
1. Улучшение итоговых финансовых показателей.
Компании, которые высоко оценивают свои инвестиции в человеческий капитал, обеспечивают доходность фондового рынка в 5 раз выше, чем компании, уделяющие меньше внимания человеческому капиталу. Развитие лидерства создает потенциал для снижения затрат, стимулирования новых статей дохода и повышения удовлетворенности клиентов.
2. Привлечение, развитие и удержание талантов.
Развитие лидерства повышает вовлеченность сотрудников, увеличивает способность организации справляться с пробелами в кадровом резерве, а также снижает головную боль и затраты, связанные с текучестью кадров. Великие лидеры привлекают, нанимают и вдохновляют великих людей. Менеджеру, не обладающему сильными лидерскими качествами, будет трудно привлечь и удержать высокоэффективных сотрудников.
Кроме того, в долгосрочной перспективе развитие, обучение и продвижение сотрудников внутри компании зачастую обходится значительно дешевле, чем наем сотрудников извне, что делает развитие лидерских качеств выгодной инвестицией.
3. Обеспечить выполнение стратегии.
Эффективное развитие лидерства – это не развитие ради самого развития. Организациям необходима стратегия развития лидерства, которая тесно связана со стратегией бизнеса и вооружает сотрудников лидерскими навыками, необходимыми для ее реализации. Развитие лидерства позволяет организациям формировать культуру и стратегию бизнеса.
По словам The Conference Board: “Развитие лидерства обладает огромной силой как в формировании, так и в изменении культуры и стратегии бизнеса. Развитие, коучинг и продвижение людей внутри компании обходятся значительно дешевле, чем затраты, обычно требуемые для найма людей извне”.
4. Повышение успешности в управлении изменениями.
Развитие лидерства повышает способность людей руководить в условиях разрушительного мира. Когда организации не ограничиваются развитием руководителей высшего звена и перспективных специалистов, а раскрывают весь потенциал своих талантливых сотрудников, их гибкость возрастает.
Зачем инвестировать в развитие лидерства? Для привлечения и удержания талантов
Согласно отчету Bersin by Deloitte “High-Impact Leadership Development”, организации с более высокой “лидерской зрелостью” в 11 раз чаще имеют большое количество лидеров, способных создавать таланты для конкурентного преимущества. И в 7 раз выше вероятность того, что у них будет большое количество лидеров, способных вдохновить людей следовать за ними.
Наблюдение за тем, как талантливые люди выходят за дверь, приводит к огромным расходам для организаций, начиная с морального состояния, рекламы, найма и расходов на переезд, и заканчивая временем, потраченным на обучение новых сотрудников.
К сожалению, отчет показал, что талантливые лидеры – большая редкость. Только 60% лидеров в организациях проявляют коммерческую хватку и деловые суждения; 48% считаются движущей силой перемен и инноваций; и только 44% формируют таланты для конкурентного преимущества.
Продуманные программы развития лидерских качеств позволяют создать более глубокий и богатый кадровый резерв, поэтому сегодня организации стремятся полностью раскрыть потенциал своих кадровых резервов на всех уровнях.
Долгосрочное влияние развития лидерства
Итак, почему развитие лидерства важно? Потому что, когда оно сделано правильно, оно, несомненно, дает эффект. (Не все методы развития лидерства одинаковы. Узнайте, что работает, а что нет, в нашей статье “Развитие лидерства работает – у нас есть доказательства”).
Детальный анализ более 1000 выпускников нашей ведущей Программы развития лидерства (LDP)® показал, что 99% отметили успех в укреплении лидерских навыков, наиболее важных для их работы – коммуникация, влияние на всю организацию, самосознание и внедрение изменений.
При этом 98% отметили сильное положительное влияние на их организацию в целом в областях, критически важных для реализации стратегии, включая:
- Межграничное сотрудничество,
- организационное управление, и
- открытость к различным точкам зрения.
Кроме того, оценка нашей онлайн-программы для передовых лидеров, которая требует всего 30 минут в день, показала аналогичные результаты:
- 90% участников нашей программы “Влияние на передовых лидеров” считают, что курс легко доступен и прост в навигации; и
- 99% участников отметили, что курс оказал положительное влияние на их лидерские качества.
Такие виртуальные лидерские программы могут помочь организациям минимизировать сбои в работе и укрепить индивидуальные лидерские навыки, а также повысить вовлеченность сотрудников, их удержание, развитие и организационную культуру.
Наши исследователи также обнаружили, что организации, которые ценят развитие лидерства, лучше развивают своих лидеров и расставляют нужных людей на нужные роли, что, в свою очередь, способствует повышению инновационности и улучшению финансовых показателей.
Оригинал статьи: https://www.ccl.org/articles/leading-effectively-articles/why-leadership-development-is-important-4-reasons-to-invest/
