Многообразие и инклюзивность (D&I) – это не просто политика, программы или численность персонала. Справедливые работодатели опережают своих конкурентов благодаря уважению уникальных потребностей, перспектив и потенциала всех членов своей команды. В результате разнообразные и инклюзивные рабочие места завоевывают больше доверия и приверженности со стороны сотрудников.
В чем разница между многообразием и инклюзивностью?
Многообразие и инклюзия – это два взаимосвязанных понятия, но они далеко не взаимозаменяемы. Многообразие – это представительство или состав организации. Инклюзия – это то, насколько ценятся и интегрируются в среду вклад, присутствие и перспективы различных групп людей.
Среда, в которой присутствуют представители разных полов, рас, национальностей, сексуальной ориентации и идентичности, но ценятся или имеют авторитет или влияние только взгляды определенных групп, может быть разнообразной, но не инклюзивной.
Что такое разнообразие и инклюзия на рабочем месте?
Разнообразное и инклюзивное рабочее место – это такое рабочее место, где каждый человек, независимо от того, кто он или что он делает для бизнеса, чувствует себя одинаково вовлеченным и поддерживаемым во всех сферах деятельности. Важна часть “во всех сферах”.
Есть ли у вас разнообразие в подборе персонала, в каждом из ваших отделов и в руководстве? Или у вас есть рабочее место, где 50% сотрудников – женщины, но 0% женщин – руководители? Хорошо ли у вас представлены цветные сотрудники в целом, но все они работают в одном отделе?
Эти показательные вопросы позволяют выявить истинное разнообразие и инклюзивность на рабочем месте.
Почему важно разнообразие и инклюзивность на рабочем месте?
Исследования показали многочисленные преимущества разнообразного и инклюзивного рабочего места:
- Более высокий рост доходов
- Большая готовность к инновациям
- Более высокая способность нанимать разнообразный кадровый резерв
- В 5,4 раза выше уровень удержания сотрудников
Инклюзивность на рабочем месте – один из важнейших ключей к удержанию сотрудников.
Если сотрудники не чувствуют, что их идеи, присутствие или вклад действительно ценятся или воспринимаются всерьез в организации, они в конечном итоге уйдут.
Наши исследования культуры компании показывают, что когда сотрудники уверены, что к ним и их коллегам будут относиться справедливо, независимо от расы, пола, сексуальной ориентации или возраста, они.
- в 9,8 раз больше шансов с нетерпением ждать прихода на работу
- в 6,3 раза больше шансов испытывать гордость за свою работу
- В 5,4 раза больше вероятность того, что они захотят остаться в своей компании надолго.
Инклюзивная культура на рабочем месте не только поможет вам привлечь разнообразные таланты, но и поможет удержать тех, кого вы привлекли в первую очередь.
Что такое инклюзивное рабочее место?
Разнообразие, в котором отсутствует подлинная инклюзия, часто называют “символическим”. На инклюзивном рабочем месте не просто присутствуют разные люди, но и есть разные люди, которые вовлечены, развиты, наделены полномочиями и пользуются доверием бизнеса.
В чем разница между многообразием, инклюзивностью и принадлежностью?
Разница между многообразием, инклюзивностью и принадлежностью заключается в том, что многообразие – это представительство разных людей в организации, инклюзивность – это обеспечение того, чтобы каждый имел равные возможности вносить свой вклад и влиять на каждую часть и уровень рабочего места, а принадлежность – это обеспечение того, чтобы каждый чувствовал себя в безопасности и мог принести на работу свое полное, уникальное “я”.
Что такое “Для всех”?
For All™ – это определение Great Place To Work культуры рабочего места, которая вышла за рамки “многообразия и инклюзии”.
Цель подхода “Для всех” – создать неизменно высокий уровень доверия на рабочем месте для каждого человека, независимо от того, кто он и что он делает для организации.
Подход “Для всех” – это накопление повседневного опыта, который помогает людям почувствовать свою принадлежность, что их уникальные таланты имеют значение и что коллеги и руководители заботятся об их индивидуальных потребностях. Когда в компаниях происходят очень человеческие действия – признание, вовлечение, достоинство и сострадание, – именно тогда они могут добиться успеха “Для всех”.
Принцип “Для всех” имеет решающее значение для успеха. Сегодня рабочие места более разнообразны и глобально связаны, чем когда-либо прежде. Учитывая сложность сегодняшней рабочей среды, руководители должны использовать коллективный разум для максимального раскрытия потенциала каждого человека.
Технологические и социальные изменения продолжают менять ландшафт в каждой отрасли. Организациям понадобятся человеческие суждения, сочувствие, страсть и творчество всех сотрудников, чтобы в полной мере реализовать обещания новых технологий эпохи, повысить гибкость и изобретательность и решить проблемы все более требовательного, вокального рынка.
Организации, которые остаются рабочими местами “для некоторых”, рискуют потерять деньги, меньше зарабатывать и отстать от своих конкурентов в этом разрушительном климате. Однако компании, которые преуспеют в “Для всех”, смогут извлечь огромную пользу из различий своих сотрудников и будут процветать.
Оригинал статьи: https://www.greatplacetowork.com/resources/blog/why-is-diversity-inclusion-in-the-workplace-important
