Каких сотрудников мы подбираем
Мы акцентируем внимание на процессе подбора сотрудников, поскольку это является одной из ключевых задач в управлении организацией. Этот процесс включает в себя поиск и выбор наиболее подходящего кандидата на открытую вакансию. При этом мы ориентируемся на профессиональные навыки соискателей и их личностные качества. Важно, чтобы отбор кадров проводился объективно, позволяя оценить насколько соискатели соответствуют нашим требованиям. Для принятия правильного решения при выборе подходящего кандидата, необходимо иметь четкую идеальную модель требований, а также хорошо составленные характеристики претендентов.
За какое время производится подбор персонала?
Время, необходимое для подбора персонала, может варьироваться в зависимости от различных факторов, включая наличие вакантной позиции в нашей базе данных и требования для данной должности. В среднем, это занимает от 2 до 5 рабочих дней, чтобы начать получать кандидатов на собеседование. Однако, точное время подбора может изменяться в каждом конкретном случае, и мы стремимся к тому, чтобы найти подходящего кандидата в кратчайшие сроки.
Digital рекрутинг (целевой поиск)
Мы полностью поддерживаем вашу стратегию использования различных платформ социальных сетей для поиска потенциальных кандидатов. Это эффективный способ привлечения подходящих специалистов, особенно тех, которые в данный момент не активно ищут работу. Наша цель не только найти, но и заинтересовать потенциальных кандидатов новым предложением, а затем мотивировать их на смену текущего места работы.
Консультация по услугам
Наши менеджеры готовы проконсультировать вас, ответить на вопросы, подготовить индивидуальное коммерческое предложение и произвести расчет стоимости наших услуг.
Пользователи, которые предоставляют свои персональные данные на этом сайте и размещают другую информацию, подтверждают свое согласие на обработку этих данных и их передачу оператору обработки персональных данных.
Тестирование и оценка персонала
Тестирование персонала – это процесс, который помогает оценить знания, навыки и компетенции сотрудников организации. Для этого может быть использовано несколько методов, включая письменные тесты, интервью, компьютерные тесты, ролевые игры и другие формы. Определение целей и задач тестирования является важным принципом, чтобы определить, какие вопросы будут заданы кандидатам на должность или сотрудникам, и как будет проводиться оценка ответов. Это гарантирует объективность и справедливость процесса тестирования.
Рабочие кейсы
Полезные документы
Образец заявки на подбор персонала
Образец договора на подбор персонала
