Развивающаяся строительная отрасль испытывает острой нехватки высококвалифицированных специалистов, поскольку каждая компания стремится привлечь талантливых работников. Наблюдается дефицит кадров не только среди рабочих, но и инженерно-технических специалистов.
К тому же, особенность строительного бизнеса — работа «от проекта к проекту», которая ведет к тому, что после окончания проекта многие специалисты либо остаются без работы, либо получают значительно меньшую заработную плату.
Строительство требует принятия множества важных решений, а рабочим на стройке нужны еще “вчера”. Поэтому компании обращаются за подбором квалифицированных работников, включая маляров, электриков, штукатуров, монтажников, плиточников и других специалистов. Одним из главных критериев является скорость и качество предоставления рабочей силы. Мы ориентируемся на требования заказчика и проводим тщательные интервью для определения опыта работы, личных качеств, отсутствия вредных привычек и мотивацию к работе.
Дефицит квалифицированных прорабов вызывает большие сложности для компаний в строительной отрасли. Прораб играет важную роль в координации и управлении рабочими процессами на стройке, поэтому его наличие является ключевым для успешного выполнения проекта. Хотя профильное образование для прорабов не является обязательным, кадровые агентства и компании в отрасли должны учитывать наличие практического опыта и знания технологий строительства при подборе кандидатов.
Кроме того, рост потребности в высококвалифицированных инженерах также вызван повышением требований к качеству строительства и современным технологиям. Освоение новых территорий, проектирование и строительство инфраструктуры, таких как дороги, мосты, тоннели, водоснабжение и канализация, требует наличия профильных специалистов в области инженерных сетей. Специалисты, имеющие знания в области новых технологий, будут конкурентоспособными на рынке труда и смогут более эффективно работать в строительном процессе.
Менеджер проектов в строительной отрасли играет очень важную роль. Он должен не только руководить стройкой, но и уметь оптимизировать производственный процесс и обеспечивать рациональное использование ресурсов. Поэтому высшее строительное и экономическое образование является необходимым критерием для кандидатов на должность менеджера проектов.
Одним из главных критериев для определения квалифицированного профессионала также является опыт работы в данной должности не менее 3 лет. Это позволит кандидату не только иметь глубокие знания в своей области, но и умение принимать решения в сложных ситуациях.
Также важным критерием является опыт реализации проектов от предпроектных проработок до ввода в эксплуатацию и сопутствующих работ. Это свидетельствует о том, что кандидат уже имеет опыт управления проектами и знает, как решать проблемы на разных этапах проекта.
В целом, для кадрового обеспечения менеджмента в строительной отрасли необходимо тщательно отбирать кандидатов, опираясь на нужные критерии, чтобы гарантировать эффективное управление процессом строительства.
Главный архитектор проекта и главный инженер проекта – это две из самых ответственных должностей в строительной отрасли. Опыт работы и профессиональные знания играют здесь решающую роль, поскольку эти специалисты должны не только планировать и управлять процессом строительства, но также учитывать требования государственных стандартов и норм.
Что касается потребности в дополнительном экономическом или финансовом образовании у специалистов, то это является понятным требованием, поскольку в настоящее время строительная отрасль переживает этап перехода к современным методам управления, в том числе к учету затрат производства и контроля за себестоимостью продукции. Дополнительное образование помогает специалистам проводить экономически обоснованные решения и принимать правильные решения в управлении проектом.
В целом, при подборе персонала в строительных компаниях необходимо учитывать как профессиональные знания и опыт, так и потребности современной отрасли, чтобы гарантировать эффективное управление процессом строительства.
