Автор: hrspektr

Избегайте массового оттока талантов с помощью этих стратегий удержания сотрудников

По словам Пирса Хадсона из Gartner, компании должны адаптироваться, чтобы нехватка талантов не помешала их долгосрочному успеху, следуя этим трем ключевым стратегиям. За последние 12 месяцев многие британские предприятия столкнулись…

Счастье на работе: можно ли его достичь, не испытывая страсти?

Счастье на работе – залог успеха и благополучия компании. Счастливая и мотивированная рабочая сила более продуктивна и вовлечена, что приводит к более высокому качеству работы и лучшим результатам для компании. …

Разнообразие поколений: кто такие современные старшие?

Термин Modern Elders, впервые предложенный Чипом Конли, обозначает пожилых людей как будущее экономики, людей в возрасте от 45 до 65 лет, чье любопытство и мудрость делают их привлекательными специалистами для…

Эмоционально вовлекайте сотрудников, давая им возможность видеть себя со стороны

“Исследования показывают, что у работников есть три главные потребности: Интересная работа, признание за хорошую работу и возможность быть в курсе того, что происходит в компании”. Зиг Зиглар Когда ваши сотрудники…

Способы поощрения сотрудников на работе и почему это необходимо делать

В области управления талантами согласование оценки работы с удовлетворенностью сотрудников может быть большой проблемой. Однако признание заслуг сотрудников является идеальной стратегией для достижения баланса: хорошие результаты и счастливая команда. Однако…

Как выявлять и использовать навыки своей команды?

Мы знаем, что человеческий фактор иногда бывает сложно понять, поскольку все люди разные и каждый разум – это целая вселенная. Как руководителям нам приходится иметь дело с несколькими личностями в…

Зачем и как создавать правильную стратегию управления талантами

Управление талантами – это растущая область в мире человеческих ресурсов, которая может сделать разницу между посредственной культурой компании и отличной. По результатам исследования, проведенного компанией McKinsey, организации с сильной практикой…

Преимущества регулярного признания и благодарности на рабочем месте

Признание и благодарность необходимы для поддержания счастливого и продуктивного коллектива. Когда сотрудники чувствуют, что их ценят и оценивают их вклад, они с большей вероятностью будут вовлечены и мотивированы в свою…

5 способов привлечения талантов в период рецессии

Рецессия – непростое время для отделов по привлечению талантов. Если ваша компания решила сократить или заморозить прием на работу, как провести время с пользой, чтобы ваша компания была готова к…

4 карьерных совета для соискателей и сотрудников поколения Z

Сегодня редко можно встретить блог или статью, посвященную карьере, в которых в той или иной форме не упоминается Великое увольнение. После того как 47 миллионов американских работников уволились в 2021…